Программа повышения квалификации ”Корпоративное управление. Практические вопросы управления хозяйственным обществом с долей государства в уставном фонде“ (далее – Программа) разработана для представителей государства и других членов наблюдательных советов хозяйственных обществ с долей государства в уставном фонде (далее – хозяйственные общества), ОКРБ 011-2022 Профиль образования 04 Бизнес, управление и право, направление образования 041 Бизнес и управление.
Целью Программы является расширение и углубление знаний по актуальным вопросам управления хозяйственными обществами, в том числе по вопросам организации корпоративного управления на основе мировой практики, привлечения инвестиций, выработки стратегии, управления рисками и др. Программа направлена на всесторонний охват практических вопросов управления хозяйственным обществом.
Основной задачей повышения квалификации является ознакомление слушателей с:
- актуальными тенденциями управления хозяйственными обществами;
- компетенцией органов управления (общего собрания акционеров, совета директоров (наблюдательного совета), исполнительных органов) и контрольных органов хозяйственных обществ;
- порядком формирования и осуществления полномочий органов управления и контрольных органов хозяйственных обществ;
- требованиями к работе органов управления и контрольных органов хозяйственных обществ;
- ответственностью членов советов директоров (наблюдательных советов) хозяйственных обществ;
- полномочиями, обязанностями и ответственностью председателя совета директоров (наблюдательного совета) хозяйственных обществ;
- практическими вопросами деятельности представителей государства в органах управления хозяйственных обществ;
- элементами современного корпоративного управления;
- практической реализацией механизмов совершенствования корпоративного управления в хозяйственных обществах с учетом мировой практики;
- основными методами и средствами разработки стратегии развития хозяйственных обществ;
- предъявляемыми требованиями в части раскрытия информации о хозяйственных обществах;
- методологией создания системы управления рисками организации.
Методы обучения:
- последовательное и комплексное изложение материала на основе последних теоретических и практических разработок в форме лекций; обсуждение в форме беседы, диалога с аудиторией;
- интерактивные методы (деловые игры, тренинги в активном режиме, Case-study – анализ конкретных ситуаций, мозговой штурм, коучинг, круглый стол в формате дискуссии, дебатов);
- демонстрационные технологии (демонстрационные средства; технические средства обучения; аудио- и видеосредства);
- обучающие технологии (мультимедийные технологии обучения);
- контролирующие технологии (тестовые материалы, в форме ”вопрос-ответ“);
- информационные технологии (электронные учебники и пособия, учебные материалы);
- закрепление теоретического материала практическими навыками (в форме практических занятий);
- проверка и оценка знаний, умений и навыков в форме устного опроса, повседневного наблюдения.
Средства повышения квалификации:
- печатные (многофункциональный раздаточный материал, таблицы, схемы, учебные пособия);
- аудиовизуальные (презентации, обучающие ролики);
- технические (компьютеры, интерактивная доска).
Ознакомиться с планом обучения можно здесь.
Просим оставлять заявки посредством заполнения формы, размещенной ниже.
Оставьте заявку для участия:
Скачать счет на оплату (при необходимости).
