Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов системы Госкомимущества > Услуги > Повышение квалификации по направлениям > Управление персоналом как система/HCD-program. Поиск, найм и адаптация персонала

Управление персоналом как система/HCD-program. Поиск, найм и адаптация персонала

В условиях новой экономики трудовой ресурс является основным фактором конкурентоспособности предприятия. При этом для большинства организаций тема ”управление персоналом“ по-прежнему не расширилась далее рамок кадрового учета. С появлением в штатном расписании должности ”менеджер по персоналу“ ситуация меняется, однако не всегда так быстро и эффективно, как хотелось бы. И причина в этом простая: недостаток знаний и опыта у специалистов в области управления трудовыми ресурсами.

Программа повышения квалификации ”Управление персоналом как система/HCDprogram. Поиск, найм и адаптация персонал“ основывается на современных подходах организационно-кадрового менеджмента, является научно-практическим пособием для тех, кто хочет организовать результативную и эффективную в краткосрочной и долгосрочной перспективе систему управления персоналом. Программа построена на базе лучших практик кадрового менеджмента, реализованных как в отечественных, так и в зарубежных организациях.

Основными критериями отбора тем курса является:

  • востребованность и реализуемость;
  • практическая направленность;
  • влияние на эффективность работы организации.

Цель данной программы повышения квалификации: сформировать знания и навыки участников в области системного подхода как к управлению организацией в целом, так и к управлению трудовыми ресурсами в частности.

Задачи:

предоставить участникам знания в следующих основных областях:

  • общее понимание системы управления организацией;
  • система управления персоналом как подсистема общего менеджмента;
  • экономика труда;
  • оценка показателей трудового ресурса;
  • кадровое планирование;
  • найм и оценка персонала;
  • мотивирование персонала;
  • развитие и обучение персонала;
  • формирование идеологии и политик в управлении персоналом;
  • кадровые перемещения (карьерный рост, ротации, увольнение);
  • трудовое законодательство;
  • основы кадрового документооборота.

сформировать следующие навыки:

  • разработка организационной структуры предприятия;
  • разработка модели процессов предприятия;
  • разработка стратегии в области управления персоналом и оперативных планов работы по основным функциональным блокам;
  • разработка кадрового плана (штатного расписания с графиком перемещений и найма;
  • формирование перечня показателей оценки трудового ресурса (HRM KPIs);
  • разработка основных документов системы менеджмента персонала (положения о подразделениях, должностные инструкции, инструкции по выполнению работ, положения о материальном стимулировании, тарифные соглашения, положения по обучению, ученические договора, корпоративные политики и стандарты, матрицы компетенций для должностей, регламенты рекрутинга, проекты по организации корпоративных мероприятий и пр.);
  • разработка модели компетенций для своего предприятия;
  • разработка сценариев интервью и сценариев оценочных центров (Assessment Centre) для оценки кандидатов на вакансии;
  • разработка системы окладов на основании метода грейдирования должностей;
  • определение каналов поиска и программ привлечения кандидатов;
  • разработка систем премирования для отдельных должностей;
  • разработка проектов по нематериальной мотивации персонала;
  • разработка системы регулярной оценки и аттестации персонала;
  • разработки индивидуальных, групповых и корпоративных программ обучения персонала;
  • разработка программы управления знаниями;
  • разработка программы формирования и управления брендом компании-работодателя, программ увеличения лояльности персонала;
  • разработка программы оценки персонала;
  • формирование навыков проведения оценочных и мотивационных интервью с сотрудниками;
  • разработка и внедрение регламентов по кадровым перемещениям и увольнению сотрудников;
  • разработка программ по антикризисному управлению персоналом.

Методы повышения квалификации:

  • последовательное и комплексное изложение материала на основе последних теоретических и практических разработок в форме лекций; обсуждение в форме беседы, диалога с аудиторией;
  • иллюстративно-демонстрационный метод с использованием средств наглядности (печатных, технических, мультимедийных);
  • закрепление теоретического материала практическими навыками
    (в форме практических занятий);
  • методы проверки и оценки знаний, умений и навыков в форме устного опроса, повседневного наблюдения, итоговой аттестации.

По окончании обучения слушатели должны:

  • получить знания и развить умения в области организационно-кадрового моделирования;
  • развить навыки по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом;
  • освоить современные инструменты HR-директора: подбор, адаптация, мотивация, оценка и обучение.
  • развить управленческие навыки и повысить личную эффективность как руководителя;
  • узнать особенности управления персоналом в кризисных ситуациях и ситуациях изменений;
  • узнать лучшие HR-практики, которые могут быть эффективно использованы на рабочем месте участника;
  • определить место HR-подразделения и свое место в иерархии организации и разграничить полномочия и ответственность с другими подразделениями.

Средства повышения квалификации:

  • печатные (раздаточный материал, учебные пособия);
  • аудиовизуальные (презентации, обучающие ролики);
  • технические (компьютеры, интерактивная доска).

 

Ознакомиться с планом обучения можно здесь.

Для участия в повышении квалификации просим высылать заявку, заполненую по форме (скачать), на электронную почту mail@uc-gki.by. В теме письма укажите «Управление персоналом как система/HCD-program. Поиск, найм и адаптация персонала» (без кавычек).

Внимание оценщиков!

Аттестованные специалисты, которые планируют пройти повышение квалификации для продления свидетельства об аттестации оценщика, должны самостоятельно контролировать сроки действия свидетельства и заблаговременно прислать соответствующую заявку.

На обучение будут приглашаться слушатели в порядке очереди!

Администрация

Все права защищены; 2020 Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов системы Госкомимущества