”Нематериальное стимулирование персонала“
(бизнес-тренинг 16 часов)
Основные вопросы тренинга:
- Содержание и соотношение понятий: ”мотивация“, ”стимулирование“ и ”демотивация“ персонала.
- Причины и факторы, обуславливающие демотивацию и внутреннее выгорание персонала. Варианты их блокировки.
- Характеристики и примеры: общей, дифференцированной и персонифицированной системы мотивации.
- Гендерные особенности мотивации персонала в смешанных и моноколлективах.
- Использование пирамиды потребностей А. Маслоу для формирования подходов к нематериальной мотивации персонала.
- 16 пазлов нематериальной мотивации различных категорий персонала.
- Работа с кейсом ”Какой уровень потребностей сейчас доминирует у ваших подчиненных?“
- Психодиагностика определения мотивационных ожиданий работников и выработка адаптивной системы стимулирования.
- Трактовка ”Теории справедливости“ нанимателями и работниками. Мотивация отношениями через социальные и морально-психологические стимулы.
- Презентация книги ”Психология управления персоналом: век XXI“.
Просим оставлять заявки посредством заполнения формы, размещенной ниже.
Оставьте заявку для участия:
