ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
”УПРАВЛЕНИЕ СОВРЕМЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ“
(36 часов)
Для руководителей, включенных в кадровый резерв
- Производство и производственная система как объекты управления.
Развитие теории и практики организации и управления производством. Организация современного производства как фактор инновационного развития и конкурентоспособности организаций.
Принципы рациональной организации производственных процессов. Типы производства. Организация производства во времени. Технологии в современном производстве. Метод «бережливое производство + шесть сигм».
Автоматизация и роботизация производственных процессов. Гибкое автоматизированное производство. Производство по индивидуальному заказу. Технологии в сфере услуг.
- Система инновационного управления производством предприятия.
Взаимосвязь видения и стратегического лидерства в бизнесе. Понятие и сущность инноваций. Цели, стратегии, функции и организация процесса управления инновациями на производстве. Типы инновационных предприятий. Особенности организации инновационной производственно-хозяйственной деятельности предприятий и производственных объединений. Инновационное развитие предприятий в ресурсоограниченных условиях.
Роль и место системы управления производством в системе управления предприятием. Современные плоские организационные структуры управления. Роли современного менеджера в системе управления производством.
- Развитие теории и практики организации и управления производством.
Школы и подходы к организации и управлению производством. Производственная концепция управления производством. Маркетинговая концепция управления производством. Реализация систем управления производством в Республике Беларусь. Современные подходы к управлению производством.
- Управление промышленным освоением новой продукции.
Понятие и сущность функций инновационного управления производством. Функция планирования инноваций в производстве. Инновации в системе менеджмента качества. Функция организации производства. Функция нормирования производства. Функция координации производства. Функция мотивации инновационной деятельности. Функция контроля производства.
- Цели, стратегии и процессы инновационного управления производством.
Производственные приоритеты, цели и стратегии. Эффект масштаба производства. Кривая роста производительности. Эффект экономии, обусловленный ростом производительности и масштаба производства.
Управление конкурентоспособностью предприятий. Смещение конкурентных приоритетов. Управление продвижением инноваций на предприятии. Организационные структуры управления производством и факторы их инновационного развития.
Понятие сбытовой политики. Приоритеты, определяемые местом на рынке. Связь маркетинга и управления производством. Маркетинговые стратегии.
- Развитие инновационного управления производством.
Отличия стратегического, тактического и оперативного управления современным производством. Управление производственной программой и производственной мощностью в современных условиях. Синхронное производство и системы MRP/ЕRP и JIТ. Интегрированные производственные системы. Информационные технологии управления производством. Информационные системы руководителя в системе инновационного управления производством. Критерии оценки эффекта от автоматизации управления производством предприятия.
- Управление материально-техническим обеспечением современного производства.
Специфика управления материально-техническим снабжением (УМТС) на современном предприятии. Управление производственными запасами. Системы управления заказами с независимым и зависимым спросом. Планирование производственных ресурсов (ППР).
- Логистический подход к управлению материальными потоками организации.
Понятие, содержание и взаимосвязь информационной, закупочной, транспортной, складской, производственной и распределительной логистики на современном производстве. Прикладные программные продукты, используемые в логистических цепях поставок.
Просим оставлять заявки посредством заполнения формы, размещенной ниже.
Оставьте заявку для участия:
