Продолжительность: 1 день (6 академических часов)
Целевая аудитория:
- специалисты, имеющие небольшой опыт работы в организации системы корпоративного управления акционерного общества;
- специалисты иных сфер деятельности, интересующиеся данными вопросами
После завершения семинара-тренинга его участники:
- получат возможность применять в своей практике основные формы управленческих отчетов с учетом международного опыта;
- смогут использовать шаблоны отчетов, разработанные на тренинге для собственного акционерного общества;
- получат навык адаптации стандартных форм отчетности с учетом запросов стейкхолдеров общества;
- смогут использовать полученную информацию для развития действующей системы корпоративного управления;
- получат ответы на вопросы по темам семинара.
Преимущества:
- Получение информации в простой и доступной форме;
- Программу проводят специалисты, занимающиеся исследованиями в данной области и имеющие практический опыт работы в системе корпоративного управления.
- Программа проводится в интерактивном формате, включает обсуждения, выполнение заданий в группах, решение практических кейсов, дискуссии и обсуждения в формате круглого стола.
- Все материалы остаются у участников тренинга, на их основе можно разрабатывать документы для своего акционерного общества.
По итогам программы слушатели получают справку об обучении государственного образца.
Адрес : г. Минск, ул. Красная, 12
Контактный телефон: 284 90 11
Программа семинара:
1. Природа управленческого учета
- Определение, цели, задачи
- Информация: источники, требования
- Сравнение с финансовым учетом
- Документы УУ и его организация
- Используемые методы
2. Формы, виды и принципы управленческого отчета в системе КУ
- Группы стейкхолдеров, использующие управленческую отчетность
- Требования к управленческой отчетности
- Основные виды отчетов
3. Построение системы управленческой отчетности в обществе
- Этапы формирования системы УУ
- Перечень отчетов, составление Матрицы УУ
- Критерии отчетов
- Примеры отчетов для СВК, СУР
Для участия оставьте заявку:
